¿Qué aspecto tiene para usted un líder? ¿Se ve a sí mismo/a como un líder? 

Con mucha frecuencia, los educadores de la primera infancia no se ven a sí mismos como líderes, si bien ejercen el liderazgo de muchas maneras. Ya al estar al frente de las aulas y programas o dirigiendo iniciativas educativas y de promoción, al servir a los demás, están liderando. Están impulsando un cambio positivo para los niños, las familias y el sector. También tienen la experiencia y los conocimientos necesarios para liderar de nuevas formas.

A lo largo de mi vida he asumido distintas formas de liderazgo, tanto en el ámbito profesional como en el personal. Empecé en la universidad, cuando me uní al grupo de estudiantes Excellence in Leadership (que ayudaba a los estudiantes a examinar su estilo de liderazgo), y luego fui voluntaria en la asociación de padres y maestros (PTA) y madre colaboradora en las aulas de mis hijos. El liderazgo se presenta de muchas maneras, y siempre he buscado oportunidades para estudiar diversos estilos de liderazgo y cómo trabajar eficazmente en grupo. Fui convocada para presidir la Junta Directiva de NAEYC por mi intensa dedicación a los mismos valores, creencias y misión que promueve NAEYC. Me he dado cuenta de que el liderazgo —independientemente del nivel o la función— depende de la toma de decisiones reflexiva y receptiva, de la colaboración dentro de una comunidad y de tener una mentalidad orientada a la acción que influya positivamente en los demás.

Formar líderes es una prioridad para NAEYC. Me ha impresionado e inspirado el liderazgo que se encuentra en toda la organización y entre sus afiliados. En esta columna, me gustaría elogiar a un grupo que ejemplifica el liderazgo, el Consejo asesor de organizaciones afiliadas de NAEYC. A continuación, los principales miembros del Consejo—Zaina Cahill, Jamie Cho, Gina Forbes, Lucero Irizarry y Amy McGinn—destacan las recientes iniciativas y logros del Consejo. Su trabajo dinámico y trascendental surge de los mismos valores y creencias que me atrajeron a NAEYC y a la labor de promoción.

Les sugiero que se pongan en contacto con la organización afiliada de su localidad, consideren la posibilidad de unirse al Consejo y acepten el llamado a liderar.

Integrado por miembros de NAEYC de todo el país, el Consejo asesor de organizaciones afiliadas de NAEYC es un órgano asesor de la Junta Directiva y del personal, que eleva y apoya las voces de las organizaciones afiliadas (una vibrante comunidad de organizaciones sin fines de lucro dedicadas a proporcionar oportunidades de participación a los miembros locales, recursos e iniciativas de promoción). También fomenta prácticas de diversidad, equidad, inclusión, pertenencia y justicia (DEIBJ, por sus siglas en inglés) relacionadas con la educación de la primera infancia. El trabajo del Consejo evoluciona para satisfacer las necesidades de las organizaciones afiliadas y de la institución. Esto incluye funciones en los comités de la Junta Directiva, así como consultoría con el organismo de gobernanza y el personal de NAEYC, formación y consultoría para las organizaciones afiliadas, y defensa de los derechos. Nuestro trabajo es variado y constante. A continuación, se incluyen algunas de las actividades recientes del Consejo.

• Durante los seminarios web sobre liderazgo de las organizaciones afiliadas de la primavera de 2022, el Consejo presentó las tres sesiones siguientes: “Establecer el tono a través de la comunidad”, “Aterrizaje y contexto” y “Conexiones para una plena participación.” Estas sesiones analizaron nuestros métodos para la mejora continua de la calidad, incluida la forma en que nos responsabilizamos del ámbito de nuestro trabajo, en cambio constante, y los recorridos personales de liderazgo.
• En noviembre de 2022, el Consejo dio su opinión sobre la funcionalidad y el lenguaje de la encuesta Focus on the Future para garantizar su accesibilidad para los miembros de NAEYC. Además, el equipo de publicaciones de NAEYC nos consultó sobre el uso del lenguaje más actualizado y respetuoso en sus publicaciones respecto de cómo adoptar un enfoque inclusivo y reflejar a las personas transgénero y no binarias y sus experiencias en las comunidades de género diverso. El Consejo también aconsejó a la Junta Directiva que centrara “las voces diversas de las personas y organizaciones afiliadas en el proceso continuo de planificación estratégica” y que siguiera recogiendo las opiniones, historias y comentarios de las personas afiliadas, entre ellas, las personas BIPOC y LGBTQIA+.
• En el transcurso del año pasado, los miembros del Consejo y líderes de las organizaciones afiliadas nos dedicamos a profundizar nuestra comprensión de la opresión sistémica y la acción equitativa dentro de las organizaciones participando en una serie de sesiones educativas con la Dra. Patricia Morgan, fundadora del Executive Learning Lab (Laboratorio de educación ejecutiva).

También valoramos el encuentro durante las conferencias de NAEYC. Allí, facilitamos, deliberamos, conectamos, celebramos y nos desafiamos a nosotros mismos, a la organización y al sector sobre temas centrales y cuestiones oportunas relacionadas con la educación de la primera infancia. En la Conferencia Anual de 2022, por ejemplo, las organizaciones afiliadas relataron su recorrido con la labor de DEIBJ y su continua adaptación al panorama pospandémico. Se reunieron y hablaron con Mark Day, jefe de personal de NAEYC, y Michelle Kang, directora ejecutiva de NAEYC. El Consejo dio el espacio para contar historias y momentos de reflexión, e intercambiamos nuestros logros y dificultades a la hora de priorizar la labor de DEIBJ en nuestros recorridos de liderazgo. El Consejo moderó una sesión titulada “El recorrido de DEIB del Consejo asesor de organizaciones afiliadas: Parte 3,” en la que presentamos la historia de nuestro trabajo como órgano asesor de NAEYC y como pares facilitadores dentro de la red de organizaciones afiliadas. En esta sesión se analizaron las normas, la cultura, la composición y la colaboración intencionada que se utilizan para orientar y apoyar de manera eficaz las trayectorias de liderazgo de NAEYC, con el foco de atención en cómo es el trabajo de DEIBJ en acción. En el Instituto de Formación Profesional en 2023, nos centramos en desarrollar y apoyar a las organizaciones afiliadas tras la pandemia y ofrecimos un espacio para que pudieran contar sus desafíos, innovaciones y soluciones.

En la actualidad, el Consejo, junto con los líderes de las organizaciones afiliadas y la Junta Directiva de NAEYC, está llevando a cabo una revisión quinquenal de la estructura y el modelo de afiliación de las organizaciones afiliadas. Esto determinará los posibles cambios para garantizar la salud y la viabilidad continuas de la red de organizaciones afiliadas, enraizadas en el plan estratégico de NAEYC, con el fin de guiar a la organización para lograr un impacto continuo en la educación de la primera infancia.

En los próximos meses, como respuesta a la necesidad de las organizaciones afiliadas, trabajaremos en personalizar nuestro asesoramiento sobre las prácticas de DEIBJ. Esto incluirá la identificación de herramientas de evaluación que las organizaciones afiliadas pueden utilizar para evaluar sus prácticas organizacionales a través de esta óptica, así como la utilización de sistemas que diseñamos para apoyar trayectorias de liderazgo diversas.

Estamos recorriendo nuestro propio proceso interno de reflexión y mejora continua de la calidad a medida que nuestro trabajo evoluciona con las necesidades de las organizaciones afiliadas y las personas afiliadas. El Consejo seguirá apoyando la implementación de la misión y el plan estratégico de NAEYC mientras genera un cambio hacia prácticas que apoyan y promueven la DEIBJ.

Los miembros de NAEYC tienen el potencial para asumir funciones de liderazgo, por ejemplo, como miembros del Consejo. Trabajar con nosotros tiene muchas ventajas, como dedicarse a

• abogar por las organizaciones afiliadas, las personas afiliadas, la niñez, las familias y el personal educativo
• conocer, colaborar y aprender de los líderes de las organizaciones afiliadas
• reunirse en persona durante al menos un evento de NAEYC al año
• participar periódicamente de forma virtual para centrarnos en nuestro trabajo
• formar parte de la transformación que está ocurriendo en NAEYC y en sus organizaciones afiliadas

La diversidad de las voces de los miembros tiene un valor incalculable, y no vemos la hora de recibir sus aportes a estas conversaciones. Visite NAEYC.org/get-involved para conocer y postularse a una diversidad de oportunidades, entre ellas, la de integrar el Consejo asesor de organizaciones afiliadas (NAEYC.org/get-involved/leadership/join-naeycs-affiliate-advisory-council).

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